Neuaufstellung des Nahverkehrsplanes für den kommunalen öffentlichen Personennahverkehr des Landkreises Oder-Spree
Projektbeschreibung
Die Strukturierung des Angebotes der VCDB orientiert sich an dem Gliederungsvorschlag des Auftraggebers (AG) in der Leistungsbeschreibung/Aufgabenstellung (V2) vom 07.05.2024 sowie den im Bietergespräch vom 06.05.2024 besprochenen Hinweisen, deren Inhalte wir mit unserem Angebot vollständig umsetzen.
Die Darstellung der Projektdurchführung und des beabsichtigten methodischen und inhaltlichen Vorgehens wird gemäß Aufgabenstellung auf maximal zehn Seiten beschränkt. Darüber hinaus sind ein Nebenangebot 1 zur Detailplanung sowie ein Nebenangebot 2 zur fachlichen und juristischen Begleitung des Ausschreibungsverfahrens beigefügt. Ein Zeitplan zur Darstellung der geplanten Bearbeitungszeiten und Termine ist in Anlage 1 enthalten.
Leistungsumfang
- Organisation und Dokumentation
- Dokumentenanalyse, Rechtsrahmen und Rahmenbedingung
- Bestandsaufnahme und Evaluierung des NVP 2021-2025
- Ableitung von Handlungsempfehlungen und Maßnahmen ab 2026
- Betrachtung alternativer Angebote und Betreiberformen
- Investitionsstrategie und Finanzierung des kÖPNV
- Nebenangebot 1 – Detailplanung (AP 5)
- Nebenangebot 2 – Ausschreibungs- und Vergabebegleitung
- Landkreis Oder-Spree
- Auftragsort: Landkreis Oder-Spree
- Projektlaufzeit: 2026-2030

Oder-Spree | Blick auf ein Sonnenblumenfeld © Seenland Oder-Spree, Angelika Laslo
News
1. Organisation und Dokumentation
Die VCDB wird für die gesamte Projektbearbeitung die Organisation des Abstimmungsprozesses und die Dokumentation übernehmen. Zudem wird eine projektbegleitende, barrierefreie Homepage eingerichtet, welche aktuelle Informationen zum Projekt enthält.
Die regelmäßige Kommunikation mit dem AG ist ein wesentlicher Bestandteil unserer Arbeit und wird u. a. über einen laufenden Kontakt per Telefon und E-Mail abgesichert.

4. Ableitung von Handlungsempfehlungen und Maßnahmen ab 2026
Unter Einbeziehung der Ergebnisse aus AP 2 und AP 3 werden in enger Abstimmung mit dem AG die verkehrspolitischen Zielsetzungen in der Aufgabenträgerschaftsfunktion bis zum Jahr 2030 erarbeitet. Die regelmäßige Kommunikation mit dem AG ist ein wesentlicher Bestandteil unserer Arbeit und wird u. a. über einen laufenden Kontakt per Telefon und E-Mail abgesichert.
2. Dokumentenanalyse
Die Sammlung und Übernahme aller erforderlichen Datengrundlagen sowie die Bestandsaufnahme und Erfassung der Entwicklungsbedingungen stehen am Anfang der Untersuchung. Auf Basis dieser Grundlagen werden u. a. die Rahmenbedingungen abgeleitet, die die verkehrspolitischen Zielsetzungen für den Planungszeitraum mitbestimmen.
Die regelmäßige Kommunikation mit dem AG ist ein wesentlicher Bestandteil unserer Arbeit und wird u. a. über einen laufenden Kontakt per Telefon und E-Mail abgesichert.
3. Bestandsaufnahme und Evaluierung des NVP 2021-2025
Die Sammlung und Übernahme aller erforderlichen Datengrundlagen sowie die Bestandsaufnahme und Erfassung der Entwicklungsbedingungen stehen am Anfang der Untersuchung. Auf Basis dieser Grundlagen werden u. a. die Rahmenbedingungen abgeleitet, die die verkehrspolitischen Zielsetzungen für den Planungszeitraum mitbestimmen.
Die regelmäßige Kommunikation mit dem AG ist ein wesentlicher Bestandteil unserer Arbeit und wird u. a. über einen laufenden Kontakt per Telefon und E-Mail abgesichert.


